Rekan satu divisi selalu setengah hati mengerjakan event perusahaan. Padahal, justru melalui event, perusahaan berhasil menggaet klien baru. Bagaimana menyadarkan dirinya bahwa hal-hal seperti ini tidak terhindarkan, dan bahwa pada akhirnya ia juga yang akan diuntungkan.Menghadapi rekan kerja yang seperti ini, kemungkinan dia tidak mau mengerjakan pekerjaan itu, karena dia tidak ikut memiliki acara tersebut. Ini bisa diminimalkan dengan melibatkannya dalam pengumpulan ide awal atau brainstorming dengan seluruh anggota tim. Dorong dia untuk ikut terlibat dengan cara mengadopsi beberapa idenya.
Namun, apabila dengan cara di atas tidak dapat dilaksanakan, maka atasan terpaksa harus turun tangan untuk memberi tahapan coaching. Kita cari akar masalah di balik keengganannya itu. Bisa jadi dia punya tanggung jawab lain di luar jam kerja. Di sini peran atasan sangat krusial, dengan membantu mencari solusi, sekaligus memperkuat komitmen diri dari stafnya tersebut untuk lebih terlibat dalam kegiatan kantor. (f)
Topic
#TipKarier
