Menerima tim baru adalah tantangan yang diberikan oleh atasan. Hal pertama yang perlu kita lakukan adalah membuat program pelatihan. Selain itu, kita perlu melakukan bimbingan, dorongan, evaluasi, dan screening kepada setiap anggota tim.
Advertisement
Nggak semua anggota memiliki kemampuan dan semangat juang tinggi. Kita perlu menetapkan target kerja yang spesifik, terukur, dapat dicapai dan realistis dalam kurun waktu tertentu, misalnya mingguan, bulanan atau triwulan.
Berikan target kerja itu kepada setiap anggota tim sebagai key performance indicator (KPI), sehingga mudah bagi kita melakukan seleksi. Setelah menerapkan KPI, lakukan pergantian anggota tim yang nggak berprestasi. Lakukan hal ini beberapa kali sampai memperoleh tim yang kuat, solid, dan berprestasi. CC